Royaletiger Ventures

Le idee migliori
non cercano un fornitore.

Cercano un socio che risponda dei risultati insieme a loro. In casi selezionati Royaletiger non interviene come fornitore a corrispettivo: entra nel capitale come socio operativo e destina al progetto l'intera struttura dell'agenzia — la stessa che presidia l'acquisizione clienti di oltre 200 imprese italiane. La nostra remunerazione matura con la crescita del progetto.

L'ingresso avviene secondo due formule: competenze in equity, oppure capitale e competenze. La scelta non risponde a un listino, ma viene definita caso per caso in funzione della fase, del piano industriale e del fabbisogno effettivo dell'impresa. A ogni cliente riserviamo il medesimo standard di lavoro; alle società partecipate riconosciamo ciò che nessun contratto di fornitura contempla: tutti i reparti dell'agenzia al servizio del progetto, senza le delimitazioni di perimetro proprie di un incarico.

Imprese seguite
Verticali presidiati
Formule d'ingresso

Come entriamo

Due formule. Una scelta per progetto.

01

Competenze in equity

Entri con un'idea, ti ritrovi con la macchina commerciale già montata: strategia, marca, piattaforma, campagne, funnel e dati — costruiti e governati dalla stessa squadra che manda avanti l'acquisizione di oltre 200 imprese italiane. Zero esborso di cassa: prendiamo una quota e guadagniamo solo se il progetto cresce.

02

Capitale più competenze

La squadra al lavoro, più denaro sul tavolo: un ticket iniziale dimensionato sul piano, budget media incluso. Diventiamo soci a tutti gli effetti — con il nostro capitale esposto accanto al tuo, non solo il nostro tempo.

Valutiamo sia idee in fase iniziale sia realtà già avviate che vogliono scalare: cambiano le condizioni, non il modo di lavorare.

Cosa cerchiamo

Quattro cose, prima dell'idea.

Un mercato che esiste già

Non cerchiamo idee che devono creare la domanda da zero: cerchiamo domanda esistente servita male. È lì che un sistema di acquisizione fa la differenza in mesi, non in anni.

Un founder presente

Il progetto ha bisogno di qualcuno che ci metta tempo e faccia, non solo un'idea da delegare. Noi portiamo il sistema; il mestiere e la visione restano tuoi.

Numeri onesti

Anche se piccoli o brutti. Un conto economico realistico e un margine dichiarato valgono più di una proiezione a hockey stick: su quelli si costruisce, sulle proiezioni no.

Spazio per il nostro apporto

Entriamo dove brand, sito e acquisizione sono determinanti per la crescita. Se il collo di bottiglia è altrove — produzione, licenze, ricerca — non siamo i soci giusti.

Cosa mettiamo

Un reparto marketing intero, dal primo giorno.

Quello che una nuova impresa non potrebbe assumere — strateghi, designer, sviluppatori, media buyer, setter e supporto clienti — lavora sul progetto dal primo giorno. Da soci non c'è il perimetro di un contratto: ci sono tutti i reparti.

  1. 01Fondamenta

    Dal nome alla promessa

    Categoria in cui giocare, a chi parli, cosa prometti e a che prezzo. Naming, posizionamento e modello di ricavo si decidono prima di disegnare qualsiasi cosa — è la fase in cui si evitano gli errori che costano un anno.

    • Naming e posizionamento
    • Modello di ricavo
    • Piano di lancio
  2. 02Identità e piattaforma

    Una marca che sembra già grande

    Marchio, sistema visivo e voce, poi la piattaforma: sito o prodotto vetrina costruito per convertire dal primo giorno, veloce e misurabile. Nessuna versione provvisoria da rifare dopo il primo round.

    • Brand identity completa
    • Sito o web app
    • Contenuti di lancio
  3. 03Primi clienti

    La domanda, prima del capitale

    Canali, creatività e budget per portare i primi clienti veri e capire quanto costa acquisirli. È il numero che decide se il progetto sta in piedi — e l'unico che convince un investitore al round successivo.

    • Campagne di lancio
    • Test di canale
    • Costo di acquisizione reale
  4. 04Scala

    La macchina che si ripete

    Funnel, CRM, automazioni e dashboard: quando il modello funziona, il lavoro diventa infrastruttura che regge la crescita senza raddoppiare le persone. Da qui in poi si scala, non si improvvisa.

    • Funnel e CRM
    • Automazioni
    • Dashboard di controllo

Come funziona

Dalla mail all'accordo, senza teatro.

  1. 01

    Ci mandi l'idea

    Due paragrafi bastano: cosa fai, per chi, a che punto sei. Niente business plan da cento pagine — se serve, lo costruiamo insieme dopo.

  2. 02

    Valutiamo in una settimana

    Guardiamo mercato, margine e ruolo che potremmo avere. Rispondiamo a tutti, anche quando la risposta è no — con il motivo.

  3. 03

    Un incontro senza impegno

    Se il progetto ci convince ci vediamo (di persona o in call) e mettiamo sul tavolo numeri, tempi e cosa servirebbe davvero per partire.

  4. 04

    La formula giusta per quel progetto

    Competenze in equity, capitale più competenze o una via di mezzo: la struttura si definisce sul caso specifico, messa nero su bianco prima di cominciare.

Domande frequenti

Le risposte scomode, subito.

Che quota chiedete?
Dipende dal valore di ciò che portiamo e dallo stadio del progetto: entrare su un'idea iniziale ha un peso diverso dall'affiancare una realtà che già fattura. La percentuale si discute apertamente al primo incontro, prima di qualsiasi lavoro.
Accettate progetti in fase di sola idea?
Sì, purché l'idea sia già stata messa alla prova di qualche cliente reale o di una domanda misurabile. Valutiamo anche realtà avviate che vogliono scalare: cambiano le condizioni, non l'interesse.
Cosa succede se il progetto non decolla?
È il rischio che ci prendiamo entrando con questa formula: se non funziona, abbiamo lavorato senza compenso. Per questo selezioniamo poco e chiediamo numeri onesti fin dall'inizio — a nessuno dei due conviene partire su presupposti gonfiati.
Restate anche dopo il lancio?
È il punto: da soci il nostro interesse comincia dopo il lancio, non finisce lì. Acquisizione, misurazione e iterazione continuano finché il sistema regge da solo — e la nostra quota vale quanto vale il progetto.

Candidatura

Hai un'idea che merita un sistema?

Raccontaci cosa fai, per chi e a che punto sei. Due paragrafi bastano: leggiamo tutto e rispondiamo entro una settimana, anche quando la risposta è no.

Selezioniamo poche idee l'anno

Preferisci scrivere direttamente?

info@royaletiger.com